نقش بیزینس پلن در موفقیت درخواست مهاجرت
توسط
بیزینس پلن یا طرح کسب‌وکار (Business Plan) یکی از اسنادی است که ممکن است برای مهاجرت مورد نیاز باشد. آماده‌سازی بیزینس‌پلن معمولا در فرایند درخواست ویزای استارتاپ، ویزای کارآفرینی، ویزای خوداشتغالی و مهاجرت از طریق ثبت شرکت اهمیت پیدا می‌کند.
بیزینس پلن یک نوشتۀ رسمی است که اهداف کسب‌وکار را تعیین، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. بیزینس پلن همچنین ممکن است شامل اطلاعاتی دربارۀ پیشینۀ سازمان و تیم مجری طرح باشد. بیزینس پلن سندی مکتوب است که جزئیات کسب‌وکار پیشنهادی را مشخص می‌کند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و نتایج پیش‌بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.
آماده کردن یک بیزینس پلن نتیجه نهایی روند طرح‌ریزی نیست، بلکه تحقق طرح، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان می‌دهد که به منظور یک کسب‌وکار محرز، بررسی‌های دقیق در ایجاد کسب‌وکار انجام شده‌است و برای راه‌اندازی آن، کارآفرین وظیفه‌اش را انجام داده است.
بیزینس پلن، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است.
یکی از مهم‌ترین کارکردهای بیزینس پلن این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آنها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای بیزینس پلن این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل می‌کند.
مزایای نوشتن یک بیزینس پلن برای مهاجرت
- آماده کردن فرد به عنوان یک کارآفرین برای شروع یک کسب و کار
- توصیف کسب و کار مورد نظر فرد
- اثبات دوام و بقای کسب و کار مورد نظر فرد برای سایر افراد
- بیان اهداف مورد نظر با واژه های شفاف
- متقاعد کردن سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری
- یک ابزار بسیار خوب برای ارتباط با بانک‌ها، سرمایه‌گذاران، صندوق‌های حمایتی و غیره
- به کمک ترازهای مالی احتمالی می‌توان توضیح داد که چقدر سرمایه برای راه اندازی یک کسب و کار نیاز است و اگر فرد سرمایه مورد نیاز برای کسب و کار خود را نداشته باشد می‌تواند ایده‌های ارزشمند خود را بر روی کاغذ بنویسد و آن را در قالب یک برنامه کسب و کار منسجم به سرمایه‌گذاران ارائه دهد.
- با تهیه یک بیزینس پلن می‌توان مهم‌ترین خطرات را با دقت مشخص کرد و شانس موفقیت خود را در کسب و کار افزایش داد.
- برای سرمایه‌گذارانی که هیچ اطلاعی از کسب و کار ندارند راهنمای مناسبی می‌باشد تا بتوان شرکت را ارزیابی کرد.
- فرد با استفاده از نوشتن یک بیزینس پلن خوب می‌تواند چشم انداز مالی کسب و کار خود را ترسیم کند و سرمایه لازم برای راه اندازی آن را محاسبه کند.
سرفصل‌های بیزینس پلن
در بیزینس پلن، سرفصل‌های متعددی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد تا توانمندی کارآفرینان، بازار محصول (یا خدمت)، نحوه تولید و میزان سودآوری و موارد مشابه را بررسی نماید؛ اما الگو و فرمت مشخصی برای طرح کسب‌وکار وجود ندارد و مراجع مختلف، سرفصل‌های متفاوتی را برای این منظور در نظر گرفته‌اند. به‌طور مثال روبرت هیس ریچ در کتاب کارآفرینی این عنوان‌ها را در نظر گرفته‌است (که عینا از کتاب مذکور نقل می‌شود):
- معرفی (که شامل مواردی همچون : نام و نشانی فعالیت اقتصادی ، نام و نشانی مدیران ، ماهیت فعالیت اقتصادی ، بیان مبالغ مالی مورد نیاز، بیان میزان محرمانه بودن گزارش می‌باشد).
- خلاصه مدیریتی: در این بخش، خلاصه‌ای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه می‌شود.
- تحلیل صنعت : (شامل مواردی همچون دورنما و روند آتی، تحلیل رقیبان، بخش‌بندی بازار، پیش‌بینی صنعت می‌باشد).
- شرح فعالیت کارآفرینانه: (که شامل مواردی همچون کالاها، خدمات، اندازه فعالیت اقتصادی، تجهیزات دفتری و کارکنان، پیشینه کارآفرینان می‌باشد).
- طرح تولید: (که شامل مواردی همچون فرآیند تولید کارخانه فیزیکی، تجهیزات و ماشین‌آلات، نام تأمین کنندگان مواد اولیه می‌باشد).
- طرح بازاریابی: (که شامل مواردی همچون قیمت‌گذاری، توزیع، تبلیغ، پیش‌بینی تولید، کنترل‌ها می‌باشد).
- طرح سازمانی: (که شامل مواردی همچون شکل سازمانی و نوع مالکیت، شناسایی شریکان یا سهامداران عمده، میزان اقتدار مدیران، پیشینه مدیریت گروه، نقش و مسوولیت اعضای سازمانی می‌باشد).
- ارزیابی ریسک: (که شامل مواردی همچون ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی، فناوری‌های جدید، طرح‌های احتمالی می‌باشد).
- طرح مالی: ( که شامل مواردی همچون پیش‌نویس سود و زیان، برآورد جریان نقدینگی، پیش‌نویس ترازنامه ، تحلیل نقطه سربه‌سر، منابع و موارد استفاده وجوه می‌باشد).
- ضمیمه: ( که شامل مواردی همچون نامه‌ها، داده‌های تحقیق بازار، اجاره‌نامه‌ها یا قراردادها، فهرست‌های قیمت تأمین کنندگان می‌باشد).
و یا می‌توان به طورخلاصه موارد زیر را چنین در طرح کسب و کار آورد:
- خلاصه اجرایی
- نمای کلی شرکت
- اطلاعاتی درباره محصول و / یا خدمت
- فهرستی از موارد مهم درباره شرکت
- اطلاعاتی راجع به هر یک از اعضای تیم مدیریتی و نقش آنها در شرکت
- جزئیات برنامه مالی شرکت
به روزرسانی بیزینس پلن
- دوره جدید اقتصادی: زمانی که یک دوره جدید اقتصادی در حال شروع شدن است.
- نیاز به بودجه: احتیاج به تزریق بودجه یا افزایش بودجه دارید.
- تغییر سلیقه مشتریان: تغییراتی خاص و ناگهانی در بازار اتفاق افتاده و برای مثال، سلیقه یا خواسته مشتریان به طور کلی عوض شده است.
- پیشرفت غیر قابل پیش‌بینی: اگر شرکت و یا یکی از محصولات (و خدمات)، پیشرفت بسیار زیادی داشته‌اند که از قبل پیش‌بینی نمی‌شده؛ باز هم باید بر روی طرح کسب و کار تجدید نظر کرد.
- تغییرات در مدیریت شرکت: اگر تغییرات خاصی در مدیریت شرکت به وجود آمد، نیاز است تا شرایطی را فراهم شود تا طرح کسب و کار با مدیران جدیدی که با شیوه‌ای جدید، مدیریت می‌کنند؛ هماهنگ باشد.
- عبور از آستانه‌ای خاص: شرکت شما از یک آستانه خاصی عبور کرده است. مثلا تغییر دفتر کار یا تغییر و افزایش یا کاهاش درآمد.
- بی‌فایدگی طرح قبلی: طرح قبلی‌تان دیگر مطابقتی با واقعیت ندارند یا مثلا تا این جای کار، بسیار نتایج بدی را برایتان به جای گذاشته است.
از آنجایی که بیزینس پلن از اوّلین مدارکی است که متقاضیان کسب و کار برای جذب سرمایه ارائه می‌دهند، نوشتن بیزینس پلن بسیار قوی و ساختارمند از ضروریات پروسۀ اپلای کاری است. اگر مایلید از خدمات نگارش حرفه‌ای پورتفولیو، رزومه، انگیزه‌نامه یا کاورلتر استفاده کنید، کافیست فرم درخواست مشاوره رایگان را در وبسایت ما تکمیل کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند.
مطالب مرتبط:
